‘GFC’ ตอกย้ำฐานะการเงินยังแข็งแกร่งกระแสเงินสดกว่า 87 ล้านบาท หนี้ต่อทุนต่ำเพียง 0.12 เท่า

“เจเนซีส เฟอร์ทิลีตี เซ็นเตอร์” ตอกย้ำฐานะการเงินยังแข็งแกร่งกระแสเงินสดกว่า 87 ล้านบาท หนี้ต่อทุนต่ำเพียง 0.12 เท่า หนุนความพร้อมขับเคลื่อนธุรกิจตามแผนยุทธศาสตร์ และการสร้างเครือข่ายพันธมิตรเชิงกลยุทธ์ รุกตลาดต่างประเทศ ดันสัดส่วนเป็น 25% หาโอกาสการร่วมทุนเพื่อสร้างคลื่นการเติบโตใหม่ สู่ New S-Curve ควบคู่ทำการตลาดดิจิทัลและ AI Platform Medical Tourism ต่างประเทศ โปรแกรมรับส่งต่อโรงพยาบาลพันธมิตรเร่งสร้างฐานคนไข้ใหม่  ทำโปรโมชั่นฝากไข่กลุ่ม Gen Z ส่วนผลงานไตรมาส 3 ปีนี้รายได้-กำไรลด เป็นผลกระทบจากภาวะเศรษฐกิจภายในประเทศชะลอ

ภก.นที ตั้งจิตรสดใส ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัท เจเนซีส เฟอร์ทิลีตี เซ็นเตอร์ จำกัด (มหาชน) หรือ GFC ผู้เชี่ยวชาญให้บริการด้านเวชศาสตร์การเจริญพันธุ์สำหรับผู้มีบุตรยาก เปิดเผยถึงผลการดำเนินงานไตรมาสที่ 3 ของปี 2569 ว่า บริษัทและบริษัทย่อย มีรายได้จากการให้บริการ 53.47 ล้านบาท ลดลง 41.66% เมื่อเทียบกับงวดเดียวกันของปีก่อน โดยมีผลขาดทุนสุทธิ 13.34 ล้านบาท เทียบกับกำไรสุทธิ 7.30 ล้านบาทในงวดเดียวกันของปีก่อน

สำหรับผลการดำเนินงาน 9 เดือนของปี 2569 กลุ่มบริษัทมีรายได้จากการให้บริการ 179.02 ล้านบาท ลดลง 34.13% มีผลขาดทุนสุทธิ 23.26 ล้านบาท เทียบกับกำไรสุทธิ 22.71 ล้านบาทในงวดเดียวกันของปีก่อน

ผลการดำเนินงานที่อ่อนตัวลงสะท้อนปริมาณการให้บริการที่ยังอยู่ในระดับต่ำตามภาวะเศรษฐกิจและกำลังซื้อ ซึ่งคนไข้ส่วนใหญ่ของ GFC สัดส่วน 85 % ในปีที่แล้วเป็นคนไข้ภายในประเทศ

ภก.นทีกล่าวว่า แม้ผลการดำเนินงานในงวดนี้จะอ่อนตัวลง แต่ฐานะการเงินของกลุ่มบริษัทยังคงแข็งแกร่ง ปราศจากภาระเงินกู้ยืมจากสถาบันการเงิน โดย ณ วันที่ 30 กันยายน 2569 มีเงินสดและรายการเทียบเท่าเงินสด 87.24 ล้านบาท มีอัตราส่วนหนี้สินต่อทุน (D/E) อยู่ที่ 0.12 เท่า มีสินทรัพย์รวม 595.89 ล้านบาท และมีอัตราส่วนสภาพคล่อง อยู่ที่ 2.62 เท่า

“โครงสร้างทุนที่แข็งแกร่งดังกล่าวยังคงเป็นรากฐานสำคัญที่รองรับการดำเนินการตามแผนยุทธศาสตร์ การสร้างเครือข่ายพันธมิตรเชิงกลยุทธ์ และโอกาสในการพิจารณาการร่วมทุนตามแผนการสร้างคลื่นการเติบโตใหม่ ในธุรกิจใหม่”ภก.นทีกล่าว

อย่างไรก็ตาม ฝ่ายบริหารตระหนักถึงความจำเป็นเร่งด่วนในการฟื้นฟูปริมาณการให้บริการและการปรับโครงสร้างต้นทุนคงที่ให้สอดคล้องกับระดับรายได้ปัจจุบัน

โดย การใช้ขีดความสามารถหลักให้เต็มศักยภาพ (Core Capacity Utilization) ในไตรมาสที่ 3 กลุ่มบริษัทได้จัดกิจกรรมฉลองครบรอบ 9 ปีและแคมเปญฝากไข่สำหรับกลุ่มลูกค้า Gen Z สำหรับไตรมาสที่ 4 ได้กำหนดกิจกรรมการตลาดดิจิทัลและโปรแกรมรับส่งต่อผู้รับบริการจากแพทย์โรงพยาบาลพันธมิตรเพื่อเร่งสร้างฐานคนไข้ใหม่ให้กลับสู่ระดับ 50–60 รายต่อเดือน

รวมทั้งเร่งขยายฐานลูกค้าต่างประเทศ เพื่อเพิ่มสัดส่วนลูกค้าต่างชาติสู่เป้าหมาย 25 % ขณะเดียวกัน ความร่วมมือกับโรงพยาบาลและคลินิกพันธมิตรเริ่มเข้าสู่ขั้นการดำเนินงานจริง ทั้งโปรแกรมการส่งต่อผู้รับบริการ ในรูปแบบการดูแลร่วม (Share-Care Model) ความร่วมมือด้านบริการห้องปฏิบัติการ และการแบ่งปันบุคลากรทางการแพทย์ร่วมกัน ซึ่งจะช่วยเพิ่มการใช้ประโยชน์จากขีดความสามารถของห้องปฏิบัติการและบุคลากรที่มีอยู่

ขณะเดียวกัน จะเร่งสร้างคลื่นการเติบโตใหม่ (New S-Curve Activation) โดยธุรกิจตรวจวิเคราะห์พันธุกรรมของบริษัทย่อยเริ่มให้บริการตรวจ Polyploidy แก่คลินิกในเครือ (ปัจจุบันยังไม่มีลูกค้าภายนอก) และอยู่ระหว่างขยายฐานลูกค้าห้องปฏิบัติการภายนอก (B2B) รวมถึงการศึกษาการเปิดศูนย์ ICSI ร่วมกับโรงพยาบาลพันธมิตร และเริ่มดำเนินธุรกิจบริหารจัดการคลังยาและเวชภัณฑ์ของบริษัท จีเอฟซี เฟอร์ทิลีตี กรุ๊ป จำกัด ให้แก่โรงพยาบาลพันธมิตรตั้งแต่วันที่ 1 กันยายน 2569 อยู่ระหว่างศึกษารูปแบบจำหน่ายยาอื่น ๆ และธุรกิจใหม่ Longevity & Wellness เป็นการร่วมทุนกับ Partner แผนเปิดในต้นปี 2570