บรรยากาศการเมืองจังหวัดนครราชสีมากำลังก้าวเข้าสู่จุดเปลี่ยนสำคัญ ก่อนการเลือกตั้งทั่วไปปี 2569 หลังผลเลือกตั้งปี 2566 ได้ส่งสัญญาณชัดถึง “การเปลี่ยนผ่านเชิงโครงสร้าง” ของพฤติกรรมผู้มีสิทธิเลือกตั้ง โดยเฉพาะในเขตเมือง ที่เริ่มขยับออกจากการเมืองระบบอุปถัมภ์และการเมืองบ้านใหญ่ ไปสู่การตัดสินใจบนฐานอุดมการณ์และนโยบายที่จับต้องได้มากขึ้น

หนึ่งในภาพสะท้อนสำคัญ คือชัยชนะของพรรคก้าวไกล (ปัจจุบันคือพรรคประชาชน) ในเขตเลือกตั้งที่ 1 อำเภอเมืองนครราชสีมา ซึ่งถือเป็นพื้นที่เศรษฐกิจและการศึกษาหลักของจังหวัด ส่งผลให้พรรคเพื่อไทยในฐานะแกนนำรัฐบาล ต้องเร่งปรับยุทธศาสตร์ครั้งใหญ่เพื่อทวงคืนพื้นที่เมืองอีสานตอนล่าง

การลงพื้นที่ “ตลาดเซฟวัน” ตลาดนัดกลางคืนขนาดใหญ่ที่สุดของภาคตะวันออกเฉียงเหนือ ของนายประเสริฐ จันทรรวงทอง แกนนำพรรคเพื่อไทย ควบคู่กับการปรากฏตัวของนายเทวัญ ลิปตพัลลภ หัวหน้าพรรคชาติพัฒนากล้า จึงถูกมองว่าไม่ใช่เพียงกิจกรรมหาเสียงทั่วไป หากแต่เป็นการส่งสัญญาณทางการเมืองเชิงยุทธศาสตร์ ผ่านปรากฏการณ์ที่ถูกขนานนามว่า “พันธมิตรตลาดเซฟวัน”

นักวิเคราะห์การเมืองมองว่า ตลาดเซฟวันทำหน้าที่เสมือน “ไมโครคอสม์” ของเศรษฐกิจและสังคมโคราช เป็นพื้นที่ที่รวมคนทำงาน พ่อค้าแม่ค้า นักศึกษา และชนชั้นกลางระดับล่าง ซึ่งได้รับผลกระทบจากเศรษฐกิจผันผวนอย่างชัดเจน การเลือกพื้นที่นี้จึงเท่ากับการเข้าไปแตะ “ชีพจรเศรษฐกิจจริง” และทดสอบกระแสนิยมต่อนโยบายรัฐบาลโดยตรง

ในเชิงสัญลักษณ์ การยืนเคียงกันของแกนนำเพื่อไทยและตระกูลลิปตพัลลภ สะท้อนการผนึกกำลังของกลุ่มอำนาจการเมืองดั้งเดิม เพื่อสร้างแนวร่วมกว้างในการสกัดกระแสพรรคประชาชนในเขตเมือง โดยอาศัยการผสมผสานระหว่าง “บารมีท้องถิ่น” กับ “กระสุนนโยบายระดับชาติ”

หัวใจของยุทธศาสตร์เพื่อไทยยังคงอยู่ที่นโยบายเศรษฐกิจ โดยเฉพาะโครงการ “ดิจิทัลวอลเล็ต 10,000 บาท” ซึ่งถูกวางให้เป็นเครื่องมือกระตุ้นเศรษฐกิจฐานรากอย่างเร่งด่วน เม็ดเงินที่อัดฉีดเข้าสู่ระบบ ถูกคาดหวังให้หมุนเวียนในตลาดท้องถิ่นอย่างตลาดเซฟวัน สร้างกำลังซื้อ เพิ่มรายได้ผู้ค้ารายย่อย และเร่งการเปลี่ยนผ่านสู่สังคมไร้เงินสด

ขณะเดียวกัน นายประเสริฐในฐานะรัฐมนตรีดิจิทัลฯ ยังใช้การลงพื้นที่เพื่อตรวจสอบความพร้อมด้านเทคโนโลยี ทั้งปัญหาความเหลื่อมล้ำทางดิจิทัล และการช่วยเหลือกลุ่มผู้ไม่มีสมาร์ทโฟน เพื่อไม่ให้ประชาชนตกหล่นจากนโยบาย

นอกเหนือจากเศรษฐกิจปากท้อง พรรคเพื่อไทยยังชู “ซอฟต์พาวเวอร์” เป็นอาวุธหาเสียงสำคัญ ผ่านความสำเร็จของ “กางเกงแมวโคราช” ที่กลายเป็นไวรัลระดับโลก และถูกนำไปต่อยอดในอุตสาหกรรมเกม นับเป็นตัวอย่างเชิงรูปธรรมของนโยบาย One Family One Soft Power (OFOS) ที่แปลงวัฒนธรรมท้องถิ่นเป็นรายได้จริง พร้อมต่อยอดสู่ Gastronomy การท่องเที่ยวเชิงนิเวศ และสถานะ “UNESCO Triple Crown” ของจังหวัด

ด้านสาธารณสุข พรรคเพื่อไทยเตรียมยกระดับนโยบาย “30 บาทรักษาทุกที่” ด้วยระบบ Health ID และการเชื่อมโยงข้อมูลสุขภาพ เพื่อแก้ปัญหาความแออัดของโรงพยาบาลมหาราชนครราชสีมา รวมถึงการดูแลผู้ป่วยมะเร็งและผู้สูงอายุ ซึ่งเป็นฐานเสียงสำคัญของภาคอีสาน

ขณะที่ประเด็นเมืองอัจฉริยะและโครงสร้างพื้นฐาน ตั้งแต่โครงการนำสายไฟลงดิน การจัดการน้ำท่วม ไปจนถึงเมกะโปรเจกต์รถไฟความเร็วสูงและท่าเรือบก ถูกวางเป็นเดิมพันสำคัญในการชิงใจชนชั้นกลางในเมือง ซึ่งอ่อนไหวต่อคุณภาพชีวิตและภาพลักษณ์เมือง

ในมิติการเมืองเชิงสังคม เขตเลือกตั้งที่ 1 โคราช ซึ่งมีประชากร Gen Z และ Gen Y หนาแน่น ยังคงเป็นสนามรบหลัก พรรคเพื่อไทยต้องเผชิญโจทย์หนักในการดึงคะแนนเสียงจากคนรุ่นใหม่กลับมา ผ่านนโยบายสร้างงาน New S-Curve การดึงอุตสาหกรรม EV และ AI และแนวคิด Learn to Earn เพื่อให้อนาคตของคนเมืองไม่หยุดอยู่แค่การรอความช่วยเหลือจากรัฐ

นักวิชาการสรุปว่า “พันธมิตรตลาดเซฟวัน” คือยุทธศาสตร์รวมพลัง เพื่อสร้างฐานคะแนนเสียงกว้าง ครอบคลุมทั้งรากหญ้า คนเมืองดั้งเดิม และคนรุ่นใหม่ ความสำเร็จหรือความล้มเหลวของนโยบายดิจิทัลวอลเล็ต การลดแรงเสียดทานจากโครงการก่อสร้าง และการทำให้ซอฟต์พาวเวอร์เป็นโอกาสของคนรุ่นใหม่ จะเป็นตัวแปรชี้ชะตาว่า พรรคเพื่อไทยจะสามารถรีแบรนด์และทวงคืนพื้นที่เมืองหลวงอีสานได้หรือไม่ ในศึกเลือกตั้งปี 2569 ที่กำลังจะมาถึง