วันอังคาร ที่ 10 พฤศจิกายน พ.ศ. 2569 22:50 น.

การตลาด

JOURNAL รุกตลาดคนรุ่นใหม่ ดึง “โฟร์ท ณัฐวรรธน์” ร่วมถ่ายทอดภาพลักษณ์ผ่าน BODY MIST

วันอังคาร ที่ 10 พฤศจิกายน พ.ศ. 2569, 19.01 น.
JOURNAL รุกตลาดคนรุ่นใหม่ ดึง “โฟร์ท ณัฐวรรธน์” ร่วมถ่ายทอดภาพลักษณ์ผ่าน BODY MIST
เดินหน้าขยายพอร์ตผลิตภัณฑ์และช่องทางจำหน่าย ตั้งเป้ารายได้ปี 2569 แตะ 800 ล้านบาท
 
 
 
JOURNAL แบรนด์น้ำหอมและเครื่องหอมสัญชาติไทย เดินหน้ากลยุทธ์ขยายฐานผู้บริโภครุ่นใหม่ ผ่าน JOURNAL BODY MIST ผลิตภัณฑ์ที่ต่อยอดความเชี่ยวชาญด้านกลิ่นของแบรนด์สู่รูปแบบที่ใช้งานง่ายและเข้าถึงได้มากขึ้น พร้อมใช้แคมเปญ “SIMPLY MAGNETIC เสน่ห์…ปลุกเองได้” และ “โฟร์ท ณัฐวรรธน์” พรีเซ็นเตอร์ของผลิตภัณฑ์ โดยกลยุทธ์ดังกล่าวเป็นส่วนหนึ่งของการสร้างการรับรู้และขยายความสนใจในผลิตภัณฑ์สู่กลุ่มผู้บริโภครุ่นใหม่ ควบคู่กับการต่อยอดผลิตภัณฑ์และเพิ่มศักยภาพการจัดจำหน่ายผ่านช่องทางทั้งออนไลน์และออฟไลน์ พร้อมตั้งเป้ารายได้ปี 2569 ที่ 800 ล้านบาท หรือเติบโตประมาณ 40% จากปีก่อน ก่อนต่อยอดไปสู่ผลิตภัณฑ์อื่น ๆ ของแบรนด์ในอนาคต
 
นางสาวธนัญญา สุธีรชัย ประธานเจ้าหน้าที่บริหารและผู้ร่วมก่อตั้งแบรนด์ JOURNAL เปิดเผยว่า “JOURNAL สร้างความแตกต่างด้วยการนำเรื่องราวและแรงบันดาลใจจากวัฒนธรรมไทยมาถ่ายทอดผ่านกลิ่น จนกลายเป็นเอกลักษณ์ของแบรนด์ และต่อยอดสู่ผลิตภัณฑ์ที่หลากหลาย ทั้งน้ำหอมและ BODY OIL สำหรับ JOURNAL BODY MIST ถือเป็นส่วนหนึ่งของกลยุทธ์ขยายพอร์ตผลิตภัณฑ์และฐานลูกค้า โดยมุ่งสร้างโอกาสให้ผู้บริโภครุ่นใหม่ได้เริ่มต้นทำความรู้จักกับ JOURNAL ผ่านผลิตภัณฑ์ที่เหมาะกับการใช้งานในชีวิตประจำวันและมีระดับราคาที่เข้าถึงง่ายขึ้น ก่อนต่อยอดไปสู่ผลิตภัณฑ์อื่น ๆ ของแบรนด์ในอนาคต”
ขณะที่ นายจักรชลัช เกษจำรัส กรรมการผู้จัดการและผู้ร่วมก่อตั้งแบรนด์ JOURNAL กล่าวว่า “การพัฒนา JOURNAL BODY MIST มุ่งถ่ายทอดเอกลักษณ์ด้านกลิ่นของแบรนด์ผ่านผลิตภัณฑ์ที่ตอบโจทย์การใช้งานในชีวิตประจำวัน โดยยังคงให้ความสำคัญกับคุณภาพและมิติของกลิ่นในรูปแบบ Fine Fragrance ที่มีโครงสร้างกลิ่นตั้งแต่ Top Notes, Middle Notes ไปจนถึง Base Notes สามารถฉีดเติมระหว่างวันและผสมผสานกลิ่น (Layering) เพื่อสะท้อนบุคลิกและเสน่ห์ที่แตกต่างกันของแต่ละคน โดยมีกลิ่นติดทน  นอกจากนี้ ยังใส่ใจรายละเอียดของบรรจุภัณฑ์ โดยเลือกใช้วัสดุรีไซเคิลจากแหอวนประมงที่หมดอายุการใช้งานแล้วในการผลิตฝาขวด”
 
ใช้แคมเปญสร้างการรับรู้ เชื่อมแบรนด์กับผู้บริโภครุ่นใหม่
 
ในด้านการตลาด JOURNAL เดินหน้าสร้างการรับรู้ผลิตภัณฑ์ BODY MIST ผ่านแคมเปญ “SIMPLY MAGNETIC เสน่ห์…ปลุกเองได้” ที่มุ่งสื่อสารแนวคิดเรื่องเสน่ห์และความมั่นใจในแบบของตัวเอง พร้อมเลือก “โฟร์ท ณัฐวรรธน์” เป็นพรีเซ็นเตอร์ เพื่อสะท้อนภาพลักษณ์ที่สดใส เป็นธรรมชาติ และเข้าถึงคนรุ่นใหม่ โดยเฉพาะกลุ่มนักเรียน นักศึกษา และผู้ที่เริ่มต้นใช้ผลิตภัณฑ์น้ำหอม ซึ่งเป็นกลุ่มเป้าหมายสำคัญในการขยายฐานลูกค้าของ JOURNAL
 
 
 
 
นอกจากการสร้างการรับรู้ในกลุ่มผู้บริโภครุ่นใหม่แล้ว JOURNAL ยังมุ่งใช้ BODY MIST เป็นจุดเริ่มต้นในการสร้างความสัมพันธ์กับผู้บริโภค ผ่านการเปิดโอกาสให้ทดลองใช้และทำความรู้จักเอกลักษณ์ด้านกลิ่นของแบรนด์ ก่อนต่อยอดความสนใจไปสู่ผลิตภัณฑ์กลุ่มอื่น ทั้งน้ำหอมและ BODY OIL ซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของกลยุทธ์เพิ่มมูลค่าจากฐานลูกค้าและสร้างโอกาสในการซื้อซ้ำในระยะยาว
 
การเปิดตัว JOURNAL BODY MIST พร้อมแคมเปญที่มี “โฟร์ท ณัฐวรรธน์” เป็นพรีเซ็นเตอร์ ช่วยสร้างกระแสความสนใจให้กับผลิตภัณฑ์ได้เป็นอย่างดี โดยหลังเปิดตัวแคมเปญ ยอดขายมีการเติบโตอย่างต่อเนื่องเมื่อเทียบกับช่วงก่อนหน้า สะท้อนถึงการตอบรับที่ดีจากผู้บริโภค และผลของการสื่อสารแบรนด์ที่สามารถเข้าถึงกลุ่มเป้าหมายได้มากขึ้น
 
ขับเคลื่อนการเติบโตด้วยผลิตภัณฑ์ ช่องทางจำหน่าย และฐานลูกค้า
 
นางสาวธนัญญา กล่าวเพิ่มเติมว่า “สำหรับทิศทางธุรกิจ JOURNAL ตั้งเป้ารายได้ปี 2569 ที่ 800 ล้านบาท เติบโตประมาณ 39–40% จากปีก่อน โดยมุ่งขับเคลื่อนการเติบโตผ่าน 3 กลยุทธ์หลัก ได้แก่ การขยายฐานลูกค้าใหม่ (New Customer Acquisition) ผ่านการพัฒนาผลิตภัณฑ์และกิจกรรมการตลาด การเพิ่มมูลค่าจากฐานลูกค้า (Product Portfolio & Customer Value) ด้วยการต่อยอดความสนใจจากผลิตภัณฑ์หนึ่งไปสู่ผลิตภัณฑ์อื่นของแบรนด์ และการเพิ่มประสิทธิภาพช่องทางจำหน่าย (Channel Productivity) ทั้งออนไลน์และออฟไลน์ เพื่อสร้างโอกาสในการเข้าถึงผู้บริโภคและสนับสนุนการเติบโตของธุรกิจในระยะยาว”
ปัจจุบัน JOURNAL ดำเนินธุรกิจผ่านช่องทางจำหน่ายทั้งออนไลน์และออฟไลน์ (Omnichannel) มีหน้าร้านรวม 26 สาขา รวมถึงสาขาทรงวาด และจำหน่ายสินค้าผ่านพันธมิตรค้าปลีก ได้แก่ King Power, WATSONS, EVEANDBOY, KONVY, Beautrium, found & found และ Multy โดยมีสัดส่วนลูกค้าชาวไทยและชาวต่างชาติอยู่ที่ 50:50 ขณะที่ยอดขายมาจากช่องทางออนไลน์ 50% หน้าร้าน 40% และช่องทางจำหน่ายผ่านพันธมิตรค้าปลีก 10%
 
สำหรับการขยายธุรกิจในระยะต่อไป JOURNAL อยู่ระหว่างศึกษาโอกาสในการขยายตลาดต่างประเทศ โดยมองสิงคโปร์และมาเลเซียเป็นตลาดเป้าหมายเบื้องต้น พร้อมวางทิศทางการเติบโตในระยะ 3–5 ปี เพื่อพัฒนา JOURNAL สู่การเป็นแบรนด์เครื่องหอมไทยที่สามารถแข่งขันในตลาดระดับสากล โดยอาศัยจุดแข็งด้านการสร้างสรรค์กลิ่นและการถ่ายทอดเรื่องราวที่มีเอกลักษณ์ของแบรนด์เป็นปัจจัยสำคัญในการสร้างความแตกต่าง

 

หน้าแรก » การตลาด

Top 5 ข่าวการตลาด

ข่าวในหมวดการตลาด

ติดตามบ้านเมือง :

กรรมการบริษัทฯ, กรรมการผู้มีอำนาจ ไม่มีส่วนเกี่ยวข้องกับการนำเสนอข่าว /ภาพ/ ข้อมูลใดๆในเว็บไซต์ทั้งสิ้น